微信公众号
关注公众号了解更多
服务热线:
400-898-9580
联系邮箱:
hezuo@tingyun.com
为什么说数字化转型的核心目标是赋能业务发展
2021/08/05

近年来,几乎所有行业的企业都在采取一些列措施来接纳新的数字技术,数字化转型行动也在如火如荼的进行,这已经成为所有CIO的共识。数字化转型并不是传统意义上的仅仅通过数字技术来实现某种目的,而是将数字技术与业务目标相结合,贯穿企业内部整体经营战略及职能战略,从而能够支撑企业数字化集成的转型战略。因此,数字化转型通常涉及到组织架构、公司核心业务流程及业务发展等多方面工作,必须要以技术为起点,带动业务进行全面的数字化升级,才能实现收益。

 

01

数字化转型不是一个人的事情,而是一把手工程,各领导层的决策会深深影响数字化转型将走向何方。在践行数字化过程中,也有不少分部门负责人会提出这样一个问题:我的业务已经是很好的状态,为什么要进行变革?因此,多种IT系统之间的层层壁垒使得公司内外部的各种信息无法有效流通,无法实现高价值数据的深度应用。

从数字化转型之旅的开始,必须涉及业务、IT 和安全的每个领域。端到端可见性是公司改善其数字化战略所需的基本要素之一。打破孤岛墙并将所有部门的意见汇集在一起,将带来更具凝聚力和更有效的方法。目前,只有 53% 的受访者认为他们的业务和软件价值流是一致的,这意味着还有很大的改进空间。事实上,有些公司还有很长的路要走。但是,在每个阶段,保持高水平的数据可见性并确保在整个业务范围内达成所有目标都至关重要。一旦所有部门聚集在一起,数字战略将变得更加成功并交付更好的结果。对性能和安全性的担忧将一去不复返,企业对数字化未来的进展更有信心。

‍企业数字化浪潮的来袭,使得数字化智能运维成为转型战略中不可忽视的重要一环。数字化业务的快速迭代,对运维的响应速度提出更高的要求,包括快速发现影响的业务范围、快速定位问题等等。运维也不仅仅是保障应用机器的运行,更多的要保障业务的运营,从业务层面驱动考核运维,这已是大势所趋。

02

听云智能业务运维平台结合大数据分析、机器学习、AI可解释性和知识图谱等关键技术,推进企业IT的数字化运营。使得企业各部门统一管理用一套数据说话,全栈式完整还原业务执行过程帮助用户快速排查定位业务问题,避免了出现问题时各部门“踢皮球式”的问题拉锯战,耗费大量的时间及人力成本。准确度量和洞察真实用户体验及IT异常事件对业务的影响,数字化展现关键业务指标的实时变化,将业务和应用性能、用户体验数据自动关联,使客户随时掌握应用性能、用户体验对业务的影响。听云智能业务运维平台将为客户带来全方位数字化运维体验,赋能企业业务发展!